護欄網(wǎng)施工降低工程造價(jià)的主要措施

最后更新時(shí)間：2022-03-30 10:11:59 作者：川森網(wǎng)欄已經(jīng)有0個(gè)人瀏覽并咨詢(xún)。

　　1、精心編制施工方案，加強技術(shù)管理，推廣電子計算機應用，采取網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、目標管理等現代管理方法，以提高效率，縮短工期，節省工程管理費用。

　　2、科學(xué)組織施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　使用項目管理軟件，經(jīng)過(guò)周密、科學(xué)的分析做出具體計劃，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動(dòng)力，做到不停工、不窩工。施工中采用先進(jìn)的工藝方法，提高機械化施工水平，以達到勞動(dòng)力組織好，機械利用率高，定額先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度的挖掘企業(yè)內部潛力。

　　3、建立和完善各種規章制度，加強質(zhì)量管理，落實(shí)各種安全措施，要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟責任制，獎罰分明。

　　4、充分調動(dòng)廣大員工的積極性，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，提高事業(yè)心，增強責任感，杜絕因質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟損失，控制造價(jià)，增加盈利。

　　5、加強經(jīng)驗管理，降低工程成本。編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的施工組織設計，實(shí)事求是的進(jìn)行施工優(yōu)化組合，人力、物資、設備各種資源精打細算，做到有標準、有目標。優(yōu)化施工平面圖，減少二次搬運，節省工時(shí)和機械費用，降低臨時(shí)費用?？茖W(xué)地利用材料，采取限額領(lǐng)料制度，避免造成浪費，把廢料降低到最低限度，從管理中出效益。

　　6、降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費用開(kāi)支。管理人員力求達到善管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān)，做到一專(zhuān)多能，減少非管理人員。實(shí)現項目部直接對施工隊進(jìn)行管理，減少管理層次，實(shí)現精兵強項上一線(xiàn)，提高工作效率，以達到管理費用最低。

　　7、分段施工，做好流水作業(yè)平衡計劃，合理利用周轉性資源，提高周轉率，節約成本。

　　8、認真執行工程質(zhì)量程序控制計劃，搞好工序交接，達到預定質(zhì)量目標，杜絕質(zhì)量問(wèn)題，節約因質(zhì)量問(wèn)題返修使用的材料和人工費。

　　9、加強現場(chǎng)的安全管理，堅決杜絕安全事故發(fā)生，節約非生產(chǎn)費用的支出。

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